用戶至上,精益管理
11月30日,星船城召開11月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),星船城董事長(zhǎng)陳鐵軍及班子成員,各部門、子公司主管級(jí)以上人員及優(yōu)秀員工代表參加會(huì)議。
會(huì)上,各部門、子公司負(fù)責(zé)人對(duì)11月經(jīng)營(yíng)情況及主要完成工作、12月工作計(jì)劃作了匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)12月主要工作,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源成本、設(shè)備工藝、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、檢查考評(píng)復(fù)盤、大修計(jì)劃方案、年度評(píng)優(yōu)、年終活動(dòng)等事項(xiàng)進(jìn)行了工作安排。
陳鐵軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào),今年1—11月總體經(jīng)營(yíng)效果較好,各職能部門要進(jìn)一步深化管理。礦產(chǎn)資源部要增強(qiáng)預(yù)見性,包括資源獲取、行業(yè)動(dòng)態(tài)、智能化開采、綠色礦山等;全面參與瑞達(dá)新礦山建設(shè),控制好礦山持證成本。技術(shù)中心要持續(xù)穩(wěn)定抓好質(zhì)量,強(qiáng)化出廠標(biāo)準(zhǔn)控制,做到合格但不富余。科學(xué)制定2023年配料方案和技術(shù)指標(biāo),嚴(yán)格偏差考核,嚴(yán)控質(zhì)量異議。生產(chǎn)安全環(huán)保部要加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格掛鉤主要負(fù)責(zé)人,研究好設(shè)備使用周期,抓緊推進(jìn)技術(shù)診斷中心升級(jí)項(xiàng)目和“業(yè)財(cái)一體化”項(xiàng)目的投運(yùn)及優(yōu)化;集團(tuán)成立技術(shù)服務(wù)公司,對(duì)土建、安裝、檢修外包單位定標(biāo)準(zhǔn)、考業(yè)績(jī),開展供方評(píng)定并做好年度復(fù)盤。財(cái)務(wù)部要針對(duì)川南、攀西經(jīng)營(yíng)差異做好分析,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供建設(shè)性意見;協(xié)同生產(chǎn)穩(wěn)定控制成本,為銷售提供支持,認(rèn)真落實(shí)年底相關(guān)財(cái)務(wù)工作。運(yùn)營(yíng)管理部要做好售價(jià)成本對(duì)標(biāo)分析,做好同業(yè)對(duì)手信息收集,對(duì)全年?duì)I銷工作進(jìn)行評(píng)判,認(rèn)真推進(jìn)流程建設(shè)及“業(yè)財(cái)一體化”。人力資源部重點(diǎn)做好2022年各項(xiàng)考核考評(píng)工作,科學(xué)制定2023年目標(biāo)薪酬,切實(shí)開展好年終各項(xiàng)活動(dòng)。
供銷系統(tǒng)和各子公司要緊密配合,夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。供應(yīng)持續(xù)保供保質(zhì),穩(wěn)定生產(chǎn)。銷售今年有6個(gè)月創(chuàng)單月歷史新高,要持續(xù)優(yōu)化價(jià)格和渠道,做好2023年銷售規(guī)劃。瑞峰公司要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高銷,做好銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)保障。瑞達(dá)公司要高度重視石灰石保供,克服指標(biāo)波動(dòng),降低設(shè)備故障率;克服巨大困難,全力推動(dòng)新礦山建設(shè)。航天公司銷量持續(xù)創(chuàng)歷史新高,還需要在石灰石保供、穩(wěn)定質(zhì)量、降低生料成本上狠下功夫。瑞興公司要認(rèn)真研究熟料強(qiáng)度、摻量,從裝備、工藝上形成固化的操作流程,充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)。建寶公司要增強(qiáng)自信,逐步解決礦山資源問題,探索差異化競(jìng)爭(zhēng),做好提產(chǎn)、降本、熟料強(qiáng)度控制及精品骨料生產(chǎn)等,發(fā)揮大成都市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。資中公司要克服各種困難,堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功,守穩(wěn)成本底線,拓渠道、優(yōu)價(jià)格,提升經(jīng)營(yíng)水平。
艱辛付出得到了回報(bào)。今年,通過全體員工的共同努力,星船城公司在極其困難的市場(chǎng)環(huán)境下守住了利潤(rùn)目標(biāo),我們要充滿信心,全力以赴。一要抓好產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制和協(xié)同作戰(zhàn),二要抓好年度各項(xiàng)工作復(fù)盤,三要抓好年度總結(jié)評(píng)比,樹好典型,四要抓好節(jié)前“百安”,活動(dòng),確保節(jié)日安全。希望全員再接再厲,共同努力,奮戰(zhàn)十二月,打好收官戰(zhàn),爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的奇跡!