4月28日，星船城召開4月經(jīng)營分析會(huì)，董事長陳鐵軍及班子成員，各職能部門、子公司主管級以上人員、優(yōu)秀員工代表參會(huì)。

會(huì)上，各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人對4月主要完成的工作及5月工作計(jì)劃作匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對5月重點(diǎn)工作，含目標(biāo)完成、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備工藝、技術(shù)質(zhì)量、降本增效、安全環(huán)保、礦山資源、市場營銷、業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目推進(jìn)、文體團(tuán)建及“5.23”系列活動(dòng)等事項(xiàng)作工作安排。

陳鐵軍董事長作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)清形勢。當(dāng)前建材能源降價(jià)趨勢迅猛，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，我們要統(tǒng)一思想，堅(jiān)持低成本配料方案，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，強(qiáng)化產(chǎn)供銷協(xié)作，高度重視、細(xì)致梳理、無盲區(qū)研究降本通道，形成全員全覆蓋習(xí)慣性降本良好風(fēng)氣，提升降本意識，保持低成本生存底線；二是銷售上高度重視市場協(xié)作。維持好川渝市場前提下，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，積極調(diào)整銷售品種結(jié)構(gòu)、客戶占比，提升銷售利潤率；三要高度重視資源獲取、穩(wěn)定開采和節(jié)省投資。做好各類耕占費(fèi)、復(fù)耕保證金、存量礦山盤活及資質(zhì)報(bào)告的全面清理，降低開發(fā)成本；四要堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。公司管理層認(rèn)真思考明確未來盈利模式和發(fā)展方向，大力推進(jìn)水泥品種拓展、企業(yè)“長高長胖”、水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸及提升其他營業(yè)收入。希望全員共同努力，無懼困難，奮戰(zhàn)紅五月，再創(chuàng)更好經(jīng)營業(yè)績。

會(huì)后，全體人員齊唱《超越》。