八月金秋，碩果累累，這是一個收獲的季節(jié)。2023年8月31日，從星船城8月經營分析會上傳來喜訊，白鶴灘水泥當月實現盈利37.8萬元！這一令人鼓舞的成績的取得，是在當今水泥行業(yè)形勢下滑的嚴峻時刻，是在白鶴灘水泥融入星船城僅僅1個多月后，就從虧損上千萬到如今實現了正盈利！

融入——白鶴灘水泥融入川威水泥懷抱

在集團王董事長親自籌劃、部署和指導下，歷時3年艱苦談判，7月8日，白鶴灘水泥融入了川威水泥的懷抱。

收購完成后，星船城公司堅決貫徹集團王董事長的指示要求：始終堅持以人為本，提倡關懷文化，加強企業(yè)文化培訓，把川威核心文化理念深深植根于白鶴灘員工心中，文化的深度融合和高度認同拉近了心與心的距離，讓新企業(yè)、新員工更快融入川威大家庭。心之所向，行之所往，白鶴灘水泥必將未來可期。

深耕——產供銷攜手提升經營水平

白鶴灘水泥的融入，為川威水泥管理團隊的經營管理水平提出了更高的要求和考驗。首先成立全新的白鶴灘管理團隊和經營班子，在集團公司領導下，星船城總部、各子公司給予了充分的人員、管理、技術支持，對白鶴灘的組織機構、生產經營管理各個方面進行了全面梳理和調整；二是生產方面，在總部和兄弟單位幫助下，白鶴灘公司有序排查生產運行短板，持續(xù)優(yōu)化工藝和技術經濟指標，實現持續(xù)、穩(wěn)定、高產運行。三是供應方面，生產和供應配合，清理高價原輔料，如煤矸石、降鉻劑、磷石膏等，大幅降低生產成本；四是在總部大力支持下，完成礦山石灰石運輸招標，礦權、土地證和房產證的解除抵押及債務清償；五是加強區(qū)域市場銷售，拓渠道、優(yōu)品種、尋增量、防范銷售風險。六是全面夯實各項基礎管理，強化制度執(zhí)行、工作督辦、生產現場整治、安全環(huán)保督察、企業(yè)文化學習培訓。

聚焦——盈利才是硬道理

融入川威水泥，面對上半年持續(xù)虧損的嚴峻局面（1—7月利潤-4237.63萬元），白鶴灘人知恥而后勇，聚焦扭虧為盈這一奮進目標，堅持精益求精，瞄準成本偏高、生產指標不穩(wěn)定、經營效果差的突出問題，一一分析，逐個擊破，依靠專業(yè)管理團隊技術優(yōu)勢，大力降低各項原材料采購成本，實施節(jié)能降耗，穩(wěn)定各項生產指標，持續(xù)優(yōu)化管理，全方位降本增效，為最短時間扭虧為盈奠定基礎；堅持改革創(chuàng)新，充分利用新增資源和區(qū)域優(yōu)勢，補鏈強鏈，拓展溶劑類產品和骨料產銷，實現產業(yè)鏈延伸，凸顯差異化競爭優(yōu)勢；堅持把節(jié)奏調結構，夯實主業(yè)、強化輔助，區(qū)域聯動一盤棋，多措并舉，為實現白鶴灘水泥更好盈利目標，為川威水泥高質量發(fā)展而不懈努力。

起航——奮進新征程

莫問來路，只為遠方，逐夢前行，勇闖未來，在新的征途上，白鶴灘全體員工將無懼無畏，在集團和星船城公司的堅強領導下，瞄準新目標，起航新征程，向著更高的目標奮力攀登。

【撰稿：桂理輝】